X
Код презентации скопируйте его
Что ценного дает коучинг?
Скачать эту презентацию
Презентация на тему Что ценного дает коучинг?
Скачать эту презентациюCлайд 1
«… через несколько лет коучинг станет нормой делового мира и в скором времени уже будут спрашивать не есть ли у тебя коуч, а кто твой коуч» Washington Post Основная сверхзадача коучинга- не научить чему-то, а прежде всего стимулировать самообучение
Cлайд 2
кто участвует в проекте кто сопротивляется изменениям раскрывает творческий потенциал помогает направить потенциал в нужное русло
Cлайд 3
Золотой фонд Для чего? Активный кадровый резерв "подпирает снизу" традиционно консервативный слой среднего менеджмента, подталкивая его к изменениям. Там «внизу» масса идей и неиспользованного потенциала.
Cлайд 4
Что ценного дает коучинг? Тактические ситуации: Четкое проставление приоритетов и организация процессов, проведение продуктивных встреч, сильная устойчивая мотивация и т.д. Поведенческие изменения: Улучшение коммуникационных навыков, предотвращение конфликтов, усиление способности положительного воздействия. Прояснение истинных ценностей: сотрудники более ответственно относятся к своей работе, принимают лучшие решения, становятся более эффективными, творчески подходят к поиску путей решения задач. Верные действия: сотрудник понимает, как использовать полностью свои таланты в достижении корпоративных задач.
Cлайд 5
Где и когда нужен групповой коучинг? В случае когда: актуальна задача найти способы результативности работы; требуется усовершенствовать работу различных подразделений и сделать их работу более согласованной; необходим переход на более высокий уровень развития организации; важен поиск путей выхода из кризиса; планируется повысить приверженность сотрудников; поиск цели за целью. Организация много достигла, что дальше? Где и когда нужен персональный коучинг? В случае когда: есть желание расставить приоритеты и принять верное решение; Вы желаете срочно предпринимать более эффективные действия, не откладывая их «на потом»; актуально найти выход из "кризиса"и справиться со сложной ситуацией; Вам необходимо извлечь уроки из прошлого опыта и построить план действий; Вы хотите карьерного продвижения; Ваша цель развить определенные навыки; не хватает времени и сил для охвата всех запланированных дел
