X
Код презентации скопируйте его
Организационные структуры менеджмента
Скачать эту презентацию
Презентация на тему Организационные структуры менеджмента
Скачать эту презентациюCлайд 1
Организационные структуры менеджмента Выполнила: Дуденкова Светлана Группа «СКС»
Cлайд 2
Исходными данными и обязательными условиями при формировании организационной структуры управления служат:
Cлайд 3
Cлайд 4
Организационная структура менеджмента – система менеджмента – совокупность взаимосвязанных управленческих органов, обеспечивающих выполнение необходимых функций управления для достижения целей предприятия (организации). Руководство подразделения (отделы) уровни управления объединенные ресурсы структурная Структурно-организационные элементы топология горизонтальные взаимосвязи вертикальные взаимосвязи функциональные области функциональные уровни человеческие ресурсы материальные ресурсы
Cлайд 5
Общие характеристики организационной структуры права и обязанности на всех управленческих уровнях определением (делегированием) полномочий и установлением ответственности руководителей всех рангов поведение сотрудников успех предприятия эффективность координации всех функций менеджмента стиль менеджмента организационная культура эффективность труда эффективность деятельности выживание процветание
Cлайд 6
Виды и классификация организационных структур менеджмента Классификационные подходы к структурированию менеджмента классификационные признаки классификационные признаки 1-й подход административная организация 2-й подход формальные структуры неформальные структуры цели и задачи организации организация и координация конкретных работ коллектив организации цели и задачи организации межличностные отношения механистические органические (адаптивные) жесткая иерархия управления гибкая иерархия управления внутриструктурные компоненты сложность формализация степень централизации (децентрализации) управления виды управл. деятельности степень унификации управленческих правил и процедур степень самостоятельности принятия решений на верхнем и нижнем уровнях горизонтальный вертикальный свойства структур
Cлайд 7
дифференциация работ дифференциация по уровням управления, соответствующим полномочиям и должностям формализация обязанностей Этапы проектирования организационных структур 1 2 3 разделение работ линейные штабные подразделения уровни управления полномочия должности задачи и функции для каждого уровня управления операционные задачи и функции
