X

Код презентации скопируйте его

Ширина px

Вы можете изменить размер презентации, указав свою ширину плеера!

Порядок проведения оценки результатов адаптации процедурной м/с в бюджетном медицинском учереждении

Скачать эту презентацию

Презентация на тему Порядок проведения оценки результатов адаптации процедурной м/с в бюджетном медицинском учереждении

Скачать эту презентацию
Cлайд 1
ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТОВ АДАПТАЦИИ ПРОЦЕДУРНОЙ М/С В БЮДЖЕТНОМ М... ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТОВ АДАПТАЦИИ ПРОЦЕДУРНОЙ М/С В БЮДЖЕТНОМ МЕДИЦИНСКОМ УЧРЕЖДЕНИИ Иваненко О.Ю. Полежайковская Ю.П. Рафаэлова Е.С. Москва, 2010 Кафедра Управления сестринской деятельностью
Cлайд 2
Адаптация – Процесс взаимного приспособления работника и организации, в ходе ... Адаптация – Процесс взаимного приспособления работника и организации, в ходе которого происходит изменение поведения работника в соответствии с требованиями и правилами корпоративной культуры. Форма защитного приспособления человека к социальным требованиям. Усвоение социальных ролей.
Cлайд 3
Для чего необходима адаптация? - максимально быстрое достижение требуемых рез... Для чего необходима адаптация? - максимально быстрое достижение требуемых результатов; - привыкание к коллективу, организации; - освоение основных требований корпоративной культуры и правил поведения; - снижение тревожности и неуверенности; - развитие позитивного отношения к обязанностям, удовлетворенности работой, ознакомление с реальными перспективами. Цели трудовой адаптации как таковой, относительно самого сотрудника это:
Cлайд 4
Для чего необходима адаптация? - уменьшение стартовых издержек предприятия; -... Для чего необходима адаптация? - уменьшение стартовых издержек предприятия; - сокращение текучести кадров; - экономия времени непосредственного руководителя и сослуживцев. Создание системы адаптации позволяет организации достичь следующих целей:
Cлайд 5
Виды адаптации - организационная освоение и принятие правил и порядков учрежд... Виды адаптации - организационная освоение и принятие правил и порядков учреждения и коллектива, корпоративной культуры. - профессиональная освоение должностных обязанностей и технологии работы; - психофизиологическая привыкание к режиму, условиям труда (освещенность, рабочее место и т.д.); - социально-психологическая знакомство и построение взаимоотношений с коллективом и т.д.;
Cлайд 6
Виды адаптации Также адаптацию делят на: • - первичную (молодой специалист бе... Виды адаптации Также адаптацию делят на: • - первичную (молодой специалист без стажа, как правило выпускники учебных заведений) • - вторичную (сотрудника, имеющего за плечами определенный опыт работы)
Cлайд 7
Контроль за адаптацией • периодические неформальные беседы, в ходе которых ст... Контроль за адаптацией • периодические неформальные беседы, в ходе которых становится ясным, насколько сотрудник удовлетворен работой, какой ценой она ему дается, как принимает его коллектив, существуют ли трудности во взаимопонимании с руководством, создалось ли ощущение психологического комфорта
Cлайд 8
Контроль за адаптацией • беседы Старшей сестры с медицинскими сестрами с цель... Контроль за адаптацией • беседы Старшей сестры с медицинскими сестрами с целью получения информации о том, насколько успешно овладевает новый сотрудник системой профессиональных знаний и навыков, как он выполняет требования трудовой дисциплины, сохраняет ли интерес к работе
Cлайд 9
Контроль за адаптацией контроль за работой осуществляется в форме ежедневных ... Контроль за адаптацией контроль за работой осуществляется в форме ежедневных (еженедельных) отчетов нового сотрудника перед Старшей сестрой
Cлайд 10
Оценка адаптации сотрудника к новой должности Цель - выявить уровень професси... Оценка адаптации сотрудника к новой должности Цель - выявить уровень профессиональной и социально-психологической адаптации. Оценка адаптации проводится по результатам испытательного срока. Адаптация как процесс характеризуется определенной продолжительностью, и следовательно, имеет свое начало и окончание. Испытательный срок не может длиться более 3-х месяцев.
Cлайд 11
Порядок проведения оценки адаптации За 5 рабочих дней до окончания испытатель... Порядок проведения оценки адаптации За 5 рабочих дней до окончания испытательного срока ответственный за адаптацию нового сотрудника оповещает его о дате проведения зачёта.
Cлайд 12
Порядок проведения оценки адаптации 2. В целях подведения итогов адаптации но... Порядок проведения оценки адаптации 2. В целях подведения итогов адаптации новый сотрудник сдает зачет (тестирование, собеседование) для определения уровня его профессиональных знаний и приобретенных компетенций.
Cлайд 13
Примерные темы тестовых вопросов для оценки профессиональной адаптации м/с пр... Примерные темы тестовых вопросов для оценки профессиональной адаптации м/с процедурного кабинета • Знание укомплектованности процедурного кабинета согласно стандарту. • Знание санитарно-эпидемиологического режима. • Знание учета, хранения и использования медикаментов (медикаменты «общего списка», список А,Б). • Знание методик проведения профилактических, лечебных, диагностических, санитарно-гигиенических процедур и манипуляций. • Знание укомплектованности аптечки для оказания неотложной помощи, оказание неотложной доврачебной помощи, аптечки Анти-СПИД; • Знание основ медицинской этики и деонтологии, и т.п.
Cлайд 14
Проверка приобретения практических навыков Хронометражное наблюдение процедур... Проверка приобретения практических навыков Хронометражное наблюдение процедуры проведения в/м инъекции. № п/п Наименование трудовой операции Затраты рабочего времени Число трудовых операции (n) Средняя продолжи-тельность выполне-ния операций (m) Коэффициент устойчивости Куст. = tmax./tmin. каждая трудовая операция, мин. суммарно, мин t1 t2 … … t10 sum t1, t2, … t10 фактичес-кий норматив-ный 1 в/м инъекция 10 1 УЕТ = 10 МИН не более 2,0
Cлайд 15
Оценка социально-психологической адаптации Примерный лист прохождения адаптац... Оценка социально-психологической адаптации Примерный лист прохождения адаптации, в котором по 5-балльной шкале сотрудники оценивают наиболее значимые качества нового сотрудника: ☺ коммуникабельность, ☺ ответственность, ☺ внимательность, ☺ честность, ☺ стрессоустойчивость, ☺ быстрая обучаемость, ☺ умение работать в команде, ☺ результативность, ☺ хозяйское отношение к материальным ресурсам.
Cлайд 16
Оценка социально-психологической адаптации Некоторые основные вопросы, которы... Оценка социально-психологической адаптации Некоторые основные вопросы, которые могут быть предъявлены работнику после предполагаемого завершения периода адаптации : 1. Укажите срок работы в данной организации: 2. Ваше место работы или учебы до поступления в организацию. 3. Кто повлиял на Ваш выбор профессии? 4. В какие периоды Вам наиболее необходима помощь руководителя? 5. Как часто Вам нужна в работе помощь коллег? 6. В какой период Вашей деятельности Вы почувствовали в себе профессиональные навыки? 7. В какой период Вы почувствовали, что вошли в коллектив? 8. Устраивает ли Вас занимаемое место в коллективе? 9. Представьте себе, что по каким-либо причинам Вы уволились из организации. Вернулись ли бы Вы через некоторое время на свое прежнее место работы? 10. Бывают ли у Вас конфликты с руководителем отделения, со старшей сестрой, с коллегами, с пациентами?
Cлайд 17
Оценка социально-психологической адаптации 11. В какой мере выражены в Вашей ... Оценка социально-психологической адаптации 11. В какой мере выражены в Вашей работе следующие критерии: стремление к глубокому знанию дел в организации; интерес к делам и перспективам коллектива; внимание к событиям, имеющим прямое отношение к профессиональным обязанностям; стремление принимать самое активное участие в принятии решений; стремление начатое дело доводить до конца; чувство принадлежности к коллективу; активное отношение к окружающим? 12. Материальная помощь со стороны родителей: 13. Жилищные условия: 14. Интерес к продвижению: 15. В какой мере выражены в Вашей работе следующие факторы: обеспеченность работой; соответствие работы профессии; соответствие квалификации работе; разнообразность работы; соответствие характера работы способностям и склонностям; возможность повышения квалификации; информированность о делах коллектива; хорошая заработная плата; возможность продвижения; помощь и поддержка руководителя; хорошие отношения с администрацией; хорошие взаимоотношения с коллегами по работе; удачный режим работы; удачное рабочее место? 16. Кто оказал Вам наиболее ощутимую помощь в процессе адаптации: сотрудник отдела кадров, руководитель, наставник, коллега по работе или кто-то еще? 17. Что помогло Вам в процессе адаптации: лекции, семинары, специальная литература, фильмы, слайды?
Cлайд 18
Порядок проведения оценки адаптации 3. Старшая сестра на основании опроса зап... Порядок проведения оценки адаптации 3. Старшая сестра на основании опроса заполняет бланк Общей оценки сотрудника и передает Руководителю отделения.
Cлайд 19
Порядок проведения оценки адаптации 4. Адаптация считается успешной, если нов... Порядок проведения оценки адаптации 4. Адаптация считается успешной, если новый сотрудник усвоил и закрепил необходимый объем знаний и навыков, требующихся для работы, принят коллективом, принимает и разделяет ценности коллектива и учреждения.
Cлайд 20
Порядок проведения оценки адаптации 5. На основании данных опроса об успешнос... Порядок проведения оценки адаптации 5. На основании данных опроса об успешности прохождения сотрудником испытательного срока Руководитель отделения принимает решение об окончании испытательного срока либо о продлении испытательного срока.
Cлайд 21
Порядок проведения оценки адаптации 6. Если работник, проходящий первичную ад... Порядок проведения оценки адаптации 6. Если работник, проходящий первичную адаптацию, не справляется со своими обязанностями во время срока испытания и соответственно адаптационного периода, то по ходатайству Руководителя отделения он может быть уволен «как не выдержавший испытания» (ст. 71 ТК РФ).
Cлайд 22
Порядок проведения оценки адаптации 7. Руководитель отделения обязан в течени... Порядок проведения оценки адаптации 7. Руководитель отделения обязан в течение 2-х рабочих дней сообщить сотруднику результаты прохождения испытательного срока и рекомендации по дальнейшему вхождению в должность.
Cлайд 23
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Скачать эту презентацию
Наверх