Последствия кризиса для российского крупного бизнеса Естественное снижение объемов производства Замедление институционального и корпоративного «взросления» Существенные изменения в составе собственников многих компаний Увеличение доли государственной собственности (без крупномасштабной национализации) Потеря части иностранных активов и замедление международной экспансии
Cлайд 3
Основания для оптимизма Основа крупного бизнеса – компании, выстроенные по мировым стандартам и интегрированные в глобальную экономику Мировой кризис – глубокий, но вполне ординарный Достаточно адекватные антикризисные меры российского государства
Cлайд 4
Характеристика нынешнего мирового экономического кризиса Синхронный из-за интернационализации экономики и финансов Длинный и быстрый предкризисный подъем, создавший иллюзию непрерывного роста Сочетание циклического спада со сдуванием пузыря и инвестбанкинге
Cлайд 5
Россия в контексте мирового кризиса Экономика в целом: Российский кризис неизбежен на фоне мирового (независимо от экономической политики в период подъема) Российский кризис будет глубже, чем в США, ЕЭС и странах БРИК Крупный бизнес: Кризис затронет сильнее, чем экономику в целом (сырьевая специализация + неизбежная зависимость от мировых финансовых рынков)
Cлайд 6
Причины высокой иностранной задолженности крупного бизнеса Общая логика поведения на последних этапах цилического подъема (ажиотажный спрос на активы, бум слияний и поглощений) Следование «западным стандартам» (выплата дивидендов, займы и пр.) при отсутствии адекватного опыта оценки рисков Готовность государства поддерживать успешные компании и ориентация на капитализацию и наличие иностранных активов как показатель успешности
Cлайд 7
Антикризисная политика российских властей Прорыночная Лояльная по отношению к основным собственникам отечественных бизнес структур Лояльная по отношению к иностранным кредиторам российских компаний Направлена на сохранение экономического суверенитета страны
Cлайд 8
Переход собственности в частном бизнесе (иностранные активы) Актив Старый владелец Новый владелец Strabag (25%-1) Базэл Иностранные компании Magna (20%) Базэл Иностранные инвесторы Hochtief (9,9%) Базэл Commerzbank LDV Базэл Weststar(Малазия) Vredestein Banden Amtel-Vredestein Apollo Tyres (Индия) Mirax PlazaУкраина Mirax Group AEON Sungate Port Royal Mirax Group Турецкий предприниматель
Cлайд 9
Переход собственности в частном бизнесе (российские активы) Актив Старый владелец Новый владелец Полюс-Золото (20%) Интеррос Нафта-Москва Группа ПИК (31%) Физ. лица Нафта-Москва Снегири девелопмент (16%) Физ. лица Р.Абрамович Мосинжстрой (83%) Физ. лица Р.Абрамович Квазар-Микро Ситроникс Е.Уткин Евросеть Физ. лица Вымпелком и А.Мамут Телефон.ру Финансовые инвесторы МТС Салоны связи «Эльдорадо» Эльдорадо МТС Ренессанс Капитал (50%) Физ. лица Группа Онэксим Тройка-Диалог (33%) Физ. лица Standard Bank Банк «Нижний Новгород» - Промсвязьбанк Банк «Северная казна» - Альфа-банк Башинвестбанк - БИН-банк Банк «Губернский» - Группа Синара
Cлайд 10
Активы, перешедшие в собственность госструктур Сбербанк ВТБ ВЭБ Стр-ры Газпрома Другие Базовый элемент Банк Союз (75%) АФК Система Система-галс (20%, опцион на 31%) Другие Два нефтегазовых месторождения Амурский судостроительный завод (22%) «Красная поляна» (25%) «Мосмарт» Недвижимость «Алпи» «Город столиц» ФК Динамо 5% Группы ПИК 20% ФК «Открытие» Связь-банк Банк Глобэкс с недвижимостью и строительными проектами «Шереметьево-3» (блокпакет) Malev(49%) Ростелеком (10%) Собинбак Sibir Energy (30%) КИТ Финанс Ростелеком (30%)
Cлайд 11
Активы в залоге у госбанков Сбербанк ВТБ ВЭБ Структуры Газпрома Базэл Русснефть Группа ГАЗ (61%) Главмосстрой (неконтрольный пакет) Норникель (25%) Основные предприятия «Российского алюминия» - АО «Сити» (34%) АФК «Система» МТС (17%) Предприятия БашТЭКа - Ситроникс (61%) Интеррос Норникель (17%) Росбанк (20%) Альфа - Вымпелком (44%) Группа Евраз Канадские активыIPSCO ЗСМК
Cлайд 12
Активы в залоге у госбанков (продолжение) Сбербанк ВТБ ВЭБ Структуры Газпрома Мечел Южный Кузбасс и Якутуголь (блокпакеты) ТМК ТМК и Волжский трубный завод (блокпакеты) Уралхим Воскресенские минеральные удобрения (контроль) другие Sibir Energy (47%) Осколцемент и другие активы Евроцемента Ижавто (контроль) Авиакомпания Сибирь (контроль) Росинтер ресторантс Некоторые проекты и незавершенные объекты недвижимости Дон строя Группа ПИК (25%)