Код презентации скопируйте его
Организация контроля над закупками ресурсов Анализ существующих систем закупок ресурсов Разработка концепции Внедрение концепции
Анализ: Выбор направления анализа Определить основные цели и направления преобразований Рассмотреть проект организационной структуры системы закупок
Разработка концепции Оценка уровня затрат Распределение полномочий Разработка рекомендации Оценка рисков Показатели эффективности План преобразований
Идея концепции «точно в срок» – синхронизация процессов доставки МР и ГП в необходимых количествах точно к тому моменту, когда звенья логистической цепи в них нуждаются для выполнения заказа. Цель концепции «точно в срок» – минимизация затрат, связанных с созданием запасов
Понижение уровня материальных запасов. Повышение качества изделий. Сокращение сроков производства. Участие рабочих в решении проблем. Хорошие отношения с поставщиками.