Основные этапы Анализ информации Поиск и привлечение Оценка и отбор Принятие решения Подготовка выхода кандидата на работу
Cлайд 4
Анализ информации Собираем информацию о компании Анализируем потребность в новом сотруднике Описываем вакансию Проверяем вакансию на сбалансированность
Cлайд 5
Поиск и привлечение Формируем портрет «подходящего кандидата» Определяем тип вакансии Выбираем методы поиска и привлечения Размещаем информацию о вакансии Ищем самостоятельно Организуем прием входящей информации
Cлайд 6
Оценка и отбор Определяем критерии и методы оценки Оцениваем кандидата заочно Проводим собеседование Проводим дополнительную оценку Проверяем рекомендации Оформляем карточку кандидата
Cлайд 7
Принятие решения Представляем кандидата ЛПР Организуем собеседование с ЛПР Получаем обратную связь от ЛПР Стимулируем принятие решения Даем обратную связь кандидатам
Cлайд 8
Подготовка выхода кандидата Оформляем документы Проверяем готовность рабочего места Готовим куратора Адаптационный курс
Cлайд 9
Адаптация персонала
Cлайд 10
Цели адаптации Ускорение процесса вхождения нового сотрудника в должность Быстрее достигается эффективность Меньше ошибок Меньше стресса Сокращение уровня текучести кадров Увольнение работодателем Увольнение по инициативе работника
Каналы передачи информации Увидеть (визуальный: картинка, схема, график) Услышать (аудиальный: голос, звук) Почувствовать (кинестетический: движение, ощущение) Узнать (словесно-логический: текст, таблица)
Cлайд 13
Мероприятия «Welcome! Тренинг», День новичков «Книга сотрудника» (Staff-book) Первый день нового сотрудника Информация о новом сотруднике Обучение в период адаптации Обратная связь