X

Код презентации скопируйте его

Ширина px

Вы можете изменить размер презентации, указав свою ширину плеера!

Сущность менеджмента. Ключевые понятия

Скачать эту презентацию

Презентация на тему Сущность менеджмента. Ключевые понятия

Скачать эту презентацию
Cлайд 1
Сущность менеджмента Ключевые понятия Сущность менеджмента Ключевые понятия
Cлайд 2
Менеджмент Менеджмент – совокупность методов, средств и форм управления совре... Менеджмент Менеджмент – совокупность методов, средств и форм управления современным производством с целью повышения его эффективности, увеличения прибыли
Cлайд 3
Менеджер Менеджер – это человек, профессионально занимающийся управленческой ... Менеджер Менеджер – это человек, профессионально занимающийся управленческой деятельностью, наделённый полномочиями принимать управленческие решения и осуществлять их выполнение Цель работы менеджера - обеспечение стабильной конкурентоспособности фирмы
Cлайд 4
Основные функции менеджмента Управление - это процесс планирования, организац... Основные функции менеджмента Управление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации плани-рование органи-зация моти-вация контроль Процесс управления коммуникации (обратная связь)
Cлайд 5
Функции менеджмента: организация мотивация контроль это формирование цели упр... Функции менеджмента: организация мотивация контроль это формирование цели управления, выбор путей и методов достижения этой цели планирование это создание оптимальной структуры управления, направлен-ное на достижение цели организации это совокупность методов, стимули-рующих работников к наиболее эффективной работе это система регулирования деятельности работников по выполнению работы определенно-го количества и качества
Cлайд 6
Иерархия управления разработка и реализация стратегии органи- зации, принятие... Иерархия управления разработка и реализация стратегии органи- зации, принятие важных решений (президент компании, министр, ректор) контроль работы руководителей низшего звена и передача информации руководителям высшего звена (начальники/ руководители отделов, деканы и т.д.) контроль за выполнением производственных заданий, за использованием ресурсов: сырья, оборудования, кадров (начальники участков, мастера, и т.д.) Институци-ональный уровень Управленческий уровень Технический уровень
Cлайд 7
Благодарим за внимание Благодарим за внимание
Cлайд 8
Cлайд 9
Скачать эту презентацию
Наверх