X

Код презентации скопируйте его

Ширина px

Вы можете изменить размер презентации, указав свою ширину плеера!

Что ценного дает коучинг?

Скачать эту презентацию

Презентация на тему Что ценного дает коучинг?

Скачать эту презентацию
Cлайд 1
«… через несколько лет коучинг станет нормой делового мира и в скором времени... «… через несколько лет коучинг станет нормой делового мира и в скором времени уже будут спрашивать не есть ли у тебя коуч, а кто твой коуч» Washington Post Основная сверхзадача коучинга- не научить чему-то, а прежде всего стимулировать самообучение
Cлайд 2
кто участвует в проекте кто сопротивляется изменениям раскрывает творческий п... кто участвует в проекте кто сопротивляется изменениям раскрывает творческий потенциал помогает направить потенциал в нужное русло
Cлайд 3
Золотой фонд Для чего? Активный кадровый резерв "подпирает снизу" традиционно... Золотой фонд Для чего? Активный кадровый резерв "подпирает снизу" традиционно консервативный слой среднего менеджмента, подталкивая его к изменениям. Там «внизу» масса идей и неиспользованного потенциала.
Cлайд 4
Что ценного дает коучинг? Тактические ситуации: Четкое проставление приоритет... Что ценного дает коучинг? Тактические ситуации: Четкое проставление приоритетов и организация процессов, проведение продуктивных встреч, сильная устойчивая мотивация и т.д. Поведенческие изменения: Улучшение коммуникационных навыков, предотвращение конфликтов, усиление способности положительного воздействия. Прояснение истинных ценностей: сотрудники более ответственно относятся к своей работе, принимают лучшие решения, становятся более эффективными, творчески подходят к поиску путей решения задач. Верные действия: сотрудник понимает, как использовать полностью свои таланты в достижении корпоративных задач.
Cлайд 5
Где и когда нужен групповой коучинг?  В случае когда: актуальна задача найти ... Где и когда нужен групповой коучинг?  В случае когда: актуальна задача найти способы результативности работы; требуется усовершенствовать работу различных подразделений и сделать их работу более согласованной; необходим переход на более высокий уровень развития организации; важен поиск путей выхода из кризиса; планируется повысить приверженность сотрудников; поиск цели за целью. Организация много достигла, что дальше? Где и когда нужен персональный коучинг?  В случае когда: есть желание расставить приоритеты и принять верное решение; Вы желаете срочно предпринимать более эффективные действия, не откладывая их «на потом»; актуально найти выход из "кризиса"и справиться со сложной ситуацией; Вам необходимо извлечь уроки из прошлого опыта и построить план действий; Вы хотите карьерного продвижения; Ваша цель развить определенные навыки; не хватает времени и сил для охвата всех запланированных дел
Скачать эту презентацию
Наверх