X

Код презентации скопируйте его

Ширина px

Вы можете изменить размер презентации, указав свою ширину плеера!

Организационные структуры менеджмента

Скачать эту презентацию

Презентация на тему Организационные структуры менеджмента

Скачать эту презентацию
Cлайд 1
Организационные структуры менеджмента Выполнила: Дуденкова Светлана Группа «СКС» Организационные структуры менеджмента Выполнила: Дуденкова Светлана Группа «СКС»
Cлайд 2
Исходными данными и обязательными условиями при формировании организационной ... Исходными данными и обязательными условиями при формировании организационной структуры управления служат:
Cлайд 3
Cлайд 4
Организационная структура менеджмента – система менеджмента – совокупность вз... Организационная структура менеджмента – система менеджмента – совокупность взаимосвязанных управленческих органов, обеспечивающих выполнение необходимых функций управления для достижения целей предприятия (организации). Руководство подразделения (отделы) уровни управления объединенные ресурсы структурная Структурно-организационные элементы топология горизонтальные взаимосвязи вертикальные взаимосвязи функциональные области функциональные уровни человеческие ресурсы материальные ресурсы
Cлайд 5
Общие характеристики организационной структуры права и обязанности на всех уп... Общие характеристики организационной структуры права и обязанности на всех управленческих уровнях определением (делегированием) полномочий и установлением ответственности руководителей всех рангов поведение сотрудников успех предприятия эффективность координации всех функций менеджмента стиль менеджмента организационная культура эффективность труда эффективность деятельности выживание процветание
Cлайд 6
Виды и классификация организационных структур менеджмента Классификационные п... Виды и классификация организационных структур менеджмента Классификационные подходы к структурированию менеджмента классификационные признаки классификационные признаки 1-й подход административная организация 2-й подход формальные структуры неформальные структуры цели и задачи организации организация и координация конкретных работ коллектив организации цели и задачи организации межличностные отношения механистические органические (адаптивные) жесткая иерархия управления гибкая иерархия управления внутриструктурные компоненты сложность формализация степень централизации (децентрализации) управления виды управл. деятельности степень унификации управленческих правил и процедур степень самостоятельности принятия решений на верхнем и нижнем уровнях горизонтальный вертикальный свойства структур
Cлайд 7
дифференциация работ дифференциация по уровням управления, соответствующим по... дифференциация работ дифференциация по уровням управления, соответствующим полномочиям и должностям формализация обязанностей Этапы проектирования организационных структур 1 2 3 разделение работ линейные штабные подразделения уровни управления полномочия должности задачи и функции для каждого уровня управления операционные задачи и функции
Скачать эту презентацию
Наверх